Über mich

Wer ich bin

Ich bin Manuel Selbach, Organisationsentwickler, Begleiter für zukunftsfähige Arbeit und systemischer Coach. Nach meiner Ausbildung zum Softwareentwickler habe ich rund 15 Jahre in der Agenturwelt verbracht – sieben davon als Teamleiter. Dort begann mein Weg: vom Führen im Sinne des „Servant Leadership“ über agile Methoden hin zu den tiefen Fragen menschlicher Zusammenarbeit. Ich beschäftige mich intensiv mit der Systemtheorie nach Luhmann, gewaltfreier Kommunikation nach Rosenberg, dem Eisbergmodell nach Freud sowie mit den agilen Werten (und weiteren Modellen) – immer mit dem Ziel, Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung zu stärken.

Warum ich tue, was ich tue

Durch zahlreiche Gespräche auf Meetups und Konferenzen wurde mir klar: Die Herausforderungen, mit denen ich mich beschäftige, sind universell. Organisationen stehen vor fundamentalen Veränderungen – sei es durch Digitalisierung, Fachkräftemangel oder neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.

Ich habe mich bewusst entschieden, meine Kompetenzen nicht nur einem Team, sondern ganzen Organisationen zur Verfügung zu stellen. Als Certified New Work Consultant und Agile Coach begleite ich Menschen und Organisationen auf dem Weg in eine Arbeitswelt, die zukunftsfähig, menschlich und wirksam ist.

Meine Haltung

Der Begriff „New Work“, wie ihn Frithjof Bergmann beschreibt, trifft meine Haltung besonders gut: Arbeit soll Raum geben für das, was Menschen wirklich, wirklich tun wollen – in Verbindung mit Sinn, Selbstverantwortung und technologischer Unterstützung.

Mein Modell: Die drei Ebenen wirksamer Entwicklung

🙋‍♂️ Starkes ICH

Selbstreflexion, Offenheit und emotionale Klarheit bilden die Grundlage wirksamer Zusammenarbeit. Ich unterstütze Menschen dabei, ihr Selbstbewusstsein zu stärken, ihre Kommunikation zu verbessern und ein gesundes Selbstmanagement zu entwickeln.

Wichtige Kompetenzen:

Kommunikationsfähigkeit
Selbstführung
Resilienz und Klarheit
Reflexion & Feedbackfähigkeit

🧑‍🤝‍🧑 Starkes WIR

Teams, die vertrauensvoll und auf Augenhöhe zusammenarbeiten, sind flexibler, innovativer und belastbarer. Ich begleite Teams in der Entwicklung von echter Verbundenheit, Dialog- und Konfliktfähigkeit.

Zentrale Aspekte:

Psychologische Sicherheit
Feedback- und Fehlerkultur
Gemeinsame Werte & Vision
Agiles Mindset & Teamrituale

🏭 Starke ORGANISATION

Organisationen der Zukunft lernen ständig, reflektieren ihre Strukturen und leben Veränderung. Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau anpassungsfähiger Strukturen, beim Transfer von lokalem Wissen und der Etablierung lernender Systeme.

Bausteine:

Laterale Führung & vernetzte Teams
Adaptive Strukturen
Kulturentwicklung & Kommunikation
KI & Technologie sinnvoll integrieren

🗣️ Kommunikation als Schlüssel

Inspiriert durch Luhmanns Systemtheorie sehe ich Kommunikation nicht nur als Austausch, sondern als das soziale System selbst. Umso wichtiger ist eine Sprache, die verbindet statt trennt – mit Empathie, Klarheit und gewaltfreier Haltung.

🔁 Und Agilität?

Agilität ist für mich kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug: um Menschen in ihre Wirksamkeit zu bringen, Lernräume zu schaffen und die Komplexität moderner Arbeit sinnvoll zu gestalten. Dabei geht es nicht um Frameworks, sondern um Haltungen: Mut, Fokus, Respekt, Offenheit und Commitment.

📌 Was ich anbiete

Aus diesen Grundhaltungen und Erfahrungen leiten sich meine drei Dienstleistungsbereiche ab:

Organisationsentwicklung – für resiliente Strukturen und lebendige Kulturen Begleitung in der digitalen Transformation – für eine menschenzentrierte Integration von Wandel Coaching menschlicher Kompetenzen – für mehr Selbstführung, Klarheit und Wirksamkeit

👉 Lass uns ins Gespräch kommen – ich freue mich auf deinen Weg!